客户从哪儿来
把客户常问的问题整理出来，用它们做朋友圈内容、短视频选题和介绍业务的材料；有人来咨询，再把问题和下一步记录清楚。
我们的例子：壹班长官网
星盾计划先解决管理上的麻烦
学员怎么管理，导师和课程怎么安排，各项数据怎么放在一起看。我们用 AI 一起写出了一套管理系统，有网页也有微信小程序，学员、导师、销售、老板、管理员各有自己的入口，把原本分散的信息和管理动作慢慢放进一套流程里，我开始看清：谁在负责、事情到哪一步、还有什么没解决。
从一件真实工作开始
我们自己走过的三段路
回头看，AI 可以进入企业的不同环节，但每一步都要先弄清真实问题，再看做出来的东西能不能用。
星盾学员评测系统，后台总览真实界面，个人信息与经营数据已打码 壹班长把做事方法写清楚
一项服务从接到需求，到安排人员、照步骤执行、检查结果，不能只靠老板反复叮嘱。我们用 AI 做了自己的运营系统，接单、派单、服务、验收、回访、结算都在系统里走，也把标准做法写成 SOP：一件工作怎么做、谁来做、怎样算做完，大家照着执行。
订单在系统里这样走
- 接单
- 派单
- 服务
- 验收
- 回访
- 结算
SOP 写清三件事
- 谁做
- 怎么做
- 怎样算完成
壹班长运营管理系统，工作台真实界面，个人信息与经营数据已打码 获客让更多人看见业务
我们用 AI 辅助做短视频内容：想选题、写脚本、做画面和视频，放到短视频平台，让更多人看见业务。
先跑通 AI 视频案例库里的成片截图画面由 AI 生成
辵，乍行乍止也。
《说文解字》
走路就是走一走、停一停。我们的标志把它画成两个人人认得的符号：三角是行，方块是止。
做一件工作也是这样：先跑一遍，停下来验收，跑通了，落印为证。所以方块用银朱，它是一方印。
通，达也。
《说文解字》
我们摸出来的一种做事方法
每家公司都要按自己的情况，把这五步走一遍
- 1先说清问题
- 2找到现有资料
和工作步骤 - 3用 AI 帮人
做一部分 - 4让员工
实际试用 - 5看结果、
再调整
这不是谁都能照搬的方案，每家公司要按自己的情况走一遍。我也把它用在自己做老板的日常里：整理任务、跟进进度、汇总信息、准备复盘。这样能更快看清情况，再和团队讨论下一步。
放到你的企业，可能从这四处开始
员工每天怎么做事
把常常重复的工作写成清楚步骤：接到任务先做什么，遇到问题找谁，完成后检查什么。新员工也能更容易跟上。
我们的例子：壹班长运营管理系统
公司资料和项目放在哪里
客户资料、产品介绍、常见问题、项目进度，不必散在很多聊天记录里。先整理成团队能找到、能更新的资料，再用 AI 帮忙查找和汇总。
我们的例子：星盾学员评测系统
老板怎样掌握进度
把会议内容、待办、数据和问题汇总成一张清楚的表。老板能看到哪些事已完成、哪些卡住、需要自己决定什么。
我们的例子：壹班长销售经营驾驶舱
从获客，到员工做事，再到老板管理，
邀请老板亲自试一次
很多老板知道 AI，却不知道自己的公司从哪里开始。这很正常，因为每家公司遇到的问题都不一样。
- 1
先跑通 AI 体验沙龙
你带来一件真实、具体、最近正在困扰你的工作，我们一起把问题说清楚，现场看看 AI 能在哪一步帮你做得更省力、更清楚。
- 2
沙龙后 14 天老板共创体验
先看我们做过的成品，指出你最想要的那一幕；14 天里从你公司的一件事开始，做出你的第一版。
看 14 天怎么走（在新窗口打开） - 3
企业内训与后续落地
如果你发现这件事确实适合自己的团队，再讨论怎样让员工学会用，怎样把方法放进企业日常工作。
先看看，最近 AI 有什么变化
我们做了一个热点榜：每天从公开来源里挑出值得老板关注的 AI 动态，说清发生了什么、和经营管理有什么关系。每一条都留着原文，可以点开核对。
最新精选来自先跑通热点榜，每天更新
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精选由 AI 从公开来源挑选并写摘要，以原文为准。
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